【短文】从疫情中，我们能有哪些启示？

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Q

从疫情中，我们能有哪些启示？

Freecity：

为什么突然想到了这个？周六我去孩子的培训中心，要求退课。这个事情说来话长，12月份报名后，还没开始上课，随即疫情就来了。由于要搬家，课程实在是上不了了，我就想着去退课。

到了培训中心和老板开始聊起来后，我却改变了想法，决定不再要求此刻就退课了。这是为什么？因为老板说，停业的五个月，预付的租金一直在消耗，同时从3月起开始支付员工工资，但却没有收入。目前正在慢慢恢复运营中。

虽然我没有这些固定成本，却非常能够感同身受，这些经营教育培训、餐厅、健身房等的个体户或者小公司，确实遭受了许多损失。我追问到，都说可以减免租金，那你去申请了吗？她告诉我：租给她的房东，是健身房老板，一人有12家健身房，也没有人给他免房租。他也很难。

我离开后，想了很多，周末和你们闲聊下，在疫情来临的这半年中，我们从中能够获得怎样的启示？

一、环环相扣的市场经济

在【短文】最近火热的地摊经济，我怎么看？一文中，我也提到了市场经济的环环相扣。在正常、稳定的经济环境中，有序的交易自发形成了市场经济。我的产出给你耗用，而我获得报酬后，又去消耗其他人的产出。

当其中某一环，突然被阻断时，比如说2-3月物流中断，大量的机构都无法开业，动态的市场经济就无法好好运作了。普通的公司职员或许不用承担经营压力，但大部分企业主的日子确实并不好过。

经营恢复仍需一段时间，但活生生的现实告诉我们，没有一个社会人是独立的，大家彼此相依，互相影响，眼下的困难，更应该共同去度过，在困境中求生存和反击。

二、对于企业生存来说，现金流仍是王

我们聊到现流表的时候，也反复强调现金流的重要性。如果一家公司利润表中有很多经营利润，但经营现金流却年年红字，我们不禁怀疑业绩的真实性。

这场疫情，实际给了经营企业一次“不可抗力”因素影响下的压力测试。大企业财大气粗，资金流充裕，基本可以渡过难关，只是这半年的业绩会出现暂时性下滑；而在我们的经济中，更多的是无数的中小企业和个体户。他们能够渡过资金这一难关吗？

前不久，听到了一家培训机构倒闭的消息。培训机构前几年开连锁店，扩张很厉害。开店的具体成本包括租金、人员薪酬、水电费等。有些已经支付掉的销售宣传费，只能打水漂。而真正压死经营的最后一根稻草，是具有刚性兑付性质的租金。

租金是企业经营的固定成本。大部分小企业都是租赁办公场所的，都需要支付租金。如果企业账上的现金不足够支付租金，那对不起，房子只能收回去。因为房东也需要租金收入来渡过难关。

所以，无论我们多么想一展宏图，或者就是简简单单地想扩大经营，都要思考下，是否给自己的企业留足了在安全线之上的现金流储备。而对于我们个人来说，当你有大额支出，比如购房、炒股时，也要想一想，是否给自己的家庭和孩子的未来，留足了在安全性之上的现金流储备？

三、不可抗力事情发生后，合同该如何续前？

我们的合同中，基本都有“不可抗力”条款。不可抗力条款是指合同中订明如当事人一方因不可抗力不能履行合同的全部或部分义务的，免除其全部或部分责任的条款。另一方当事人不得对此要求损害赔偿。

目前来看，大家都是按照这个条款在操作的，就是合同双方协商好后续的处理方式，不得要求赔偿等。但商业中，总有一些扯不清楚的事情，也不是轻易就可以协商好的。这一点在未来对2020年年报审计过程中，我们会陆续发现形形色色的续前方案。

能够希冀并期待的是，在信心比黄金重要的当下，我们在处理时，应该更多地朝着能把问题解决，又让双方损失最少的方向前进，而不是只想着自己的利益。正如前述第一点所述，市场经济环环相扣，大家好，才是真的好，才能持久的好。